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企業の方へ

企業の6つの資産を上手に活用して企業経営を最適化
人・モノ・お金・ノウハウ・時間・健康

企業の抱える悩みや不安、課題問題は業種業態や地域によってさまざまとなります。
しっかりとヒアリングさせていただき、潜在化している課題問題を顕在化することでリスクを未然に防ぎます。

【代表石井修一の事業ストーリー】

\ひとつでも当てはまることありますか?/

要チェック!!
  • 従業員を定着化させたいけど、何したらいいのか?
  • 就業規則を作っていないor設立時のまま放置
  • 福利厚生制度は地方の中小企業にはハードルが高い
  • 保険は付き合いのあるところに任せっぱなし
  • 保険を付き合いのあるところに分散させている
  • 付き合いで嫌になるくらい生命保険に加入している
  • 内部留保は銀行預金に貯めている
  • 法人でクレジットカード支払いを利用していない
  • IT化を図りたいが得意な従業員がいない
  • 集客やリピート率に課題を感じている
  • 求人が思ったように集まらない
助成金 補助金 相談 診断
リスクマネジメント 保険 福利厚生 資産運用

放置していても時間は解決してくれない
社内で解決しようとしても時間がかかる

リスクマネジメント 保険 福利厚生 資産運用

従業員の定着化が進まないと…

従業員の満足度が会社への貢献度に影響します。満足度が下がるとモチベーションも下がり、売上も落ちる。

リスクへの備えが疎かだと…

人的リスク(労務災害)、災害・事故リスク、経済的変動リスク、政治的変動リスク
顧客や取引先などの信頼を失い、業績にも大きなダメージを受けることになりかねません。

リスクマネジメント 保険 福利厚生 資産運用
リスクマネジメント 保険 福利厚生 資産運用

貯める力・殖やす力・使う力

企業経営を円滑にするため現金化できる資産を持つこと
物価上昇・賃金上昇に対し、内部留保の運用で対応し、効果的な投資をすることで無駄な支出を減らす。資金調達として、補助金や助成金、融資を有効活用し会社の資金繰りを健全化するコンサルを行います。

デジタル化の推進

社内インフラの再構築で従業員の業務効率を上げる
人ができること、システムでできること、少人数で効率よく生産性を上げることが従業員のモチベーションにつながり、安定的な組織体制に繋がります。

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相談できること

 リスクマネジメント

リスクマップでリスクの把握/リスク対策の策定/コスト管理/金融商品を活用した対策
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 福利厚生制度導入支援

企業型確定拠出年金の導入と運用サポート/従業員の投資教育サポート/小規模事業者共済・中退共の取扱い
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 節税・財務コンサルティング

法人税の節税対策/社長の可処分所得を増やす/事業承継などの相続対策/内部留保の運用
※税理士法人と業務提携:最適なプランを提供します
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 助成金コンサル

マインズグループ「社労士法人パートナーズメニュー」との連携で補助金/助成金コンサルを実施しています。
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どのようなこともお気軽にご相談ください

皆さまの不安や課題問題、一緒に解決しましょう!