企業のリスクマネジメントは事業活動を円滑に継続するため、とても重要な項目となっております。
当社では、38年以上の知見と経験を活かして様々な視点からサポートします。
この記事の内容
リスクマネジメントとは
リスクを組織的に管理し、将来起こりうるリスクを想定し、リスクが起こった場合の損失を最小限に食い止めるための対応をいいます。これには、事前にリスクを回避するための措置と、起こった場合の補償等による対応という2つの側面があります。
また、そのリスクや課題問題点も顕在化しているものであれば必要性もはっきりしていますが、顕在化しているリスクもあります。お客さまの気づいていない潜在化したリスクを見つけ出すことが、私たちプロの役目です。
リスクマネジメントのポイント
リスクマネジメントの中で、予防と措置については冒頭伝えましたが、リスク対策にはどのようなポイントがあるのかをまず知っておきましょう。
リスク対策の種類
- リスクの回避
- リスクの軽減
- リスクの移転
- リスクの保有
想定できるリスクに対してどの手法が最適なのかを見極めることが重要です。
見当違いの対策では、無駄な費用の支出にもなりかねません。
リスクマネジメントの手順
リスクマネジメント
リスクマップの作成
リスク対策の選定
リスク対策の実行
共有と平準化
大切なことは、リスク対策の分析と検証、その後の社内共有による完全マニュアル化です。
企業を取り巻くリスクと対応する保険|FPが解説リスクマネジメント
個人のライフプランが100人いれば100通りあるように、企業を取り巻くリスクには業種業態によってさまざまとなります。ただ、ある程度業種業態によってのリスクの想定は…
リスクマネジメント|よく読まれている記事
コメント